웅진

웅진그룹이 상조업체 웅진프리드라이프 인수로 확대한 수익 기반을 바탕으로 재무 개선에 나섰다. 올해 상반기 영업활동현금흐름이 두 배 이상 늘어난 가운데 차입금과 사채 잔액을 827억원 줄였다. 교육

웅진프리드라이프가 고객 생애 전반을 아우르는 라이프케어로 확장하는 '상조 3.0' 시대의 도약 방향을 강조했다. 웅진프리드라이프는 지난 14일 서울 성동구 보테가마지오에서 '웅진프리드 비전포럼 20

아이는 줄고 노인은 늘었다. 교육기업들도 바뀌는 인구변화에 맞춰 주력 사업을 재편하고 있다. 한 때 ‘빨간펜’과 ‘구몬’으로 국내 교육 사업을 선도했던 교원은 장동하 대표 2세 체제에선 상조를 미래

교원 ‘빨간펜’ 키운 장평순 뒤이어 장남 장동하, 상조·여행 전면에 웅진 프리드라이프 8800억에 인수…대교도 대교뉴이프로 시니어 사업 확장 20세 미만 6년새 129만명 줄 때 60세 이상은 28

웅진그룹의 경기 여주 소재 회원제 골프장인 렉스필드컨트리클럽(CC) 매각이 '문전성시'를 이루고 있다. 상각전영업이익(EBITDA) 연 100억원 수준으로, 경쟁 매물인 인천 송도 잭니클라우스GC

웅진이 글로벌 IT 인재 발굴과 해외 법인 경쟁력 강화를 위한 '말레이시아 유학생 교류회'를 개최했다. 말레이시아 유학생 교류회는 국내 대학에 재학 중인 말레이시아 유학생과의 네트워크를 강화하고 I