정정신고(보고)
| 정정일자 | 2017-03-13 |
| 1. 정정관련 공시서류 | 매출액 또는 손익구조30%(대규모법인은 15%)이상 변동 | |
| 2. 정정관련 공시서류제출일 | 2017-02-13 | |
| 3. 정정사유 | 외부감사인의 외부감사 중 중요 변동사항 발생 | |
| 4. 정정사항 | ||
| 정정항목 | 정정전 | 정정후 |
| 2. 매출액 또는 손익구조 변동내용 | - | - |
| - 매출액 | 315,249,204,649 | 314,476,348,274 |
| - 영업이익 | 15,000,774,989 | 12,774,650,853 |
| - 법인세비용차감전계속사업이익 | 8,003,871,149 | 5,536,208,923 |
| - 당기순이익 | 4,685,762,046 | 2,573,055,740 |
| 증감금액(증감비율) | - | - |
| - 매출액 | 35.2% | 34.9% |
| - 영업이익 | 흑자전환 | 흑자전환 |
| - 법인세비용차감전계속사업이익 | 흑자전환 | 흑자전환 |
| - 당기순이익 | 흑자전환 | 흑자전환 |
| 3. 재무현황 | - | - |
| - 자산총계 | 301,269,010,115 | 301,923,108,250 |
| - 부채총계 | 144,901,423,217 | 147,574,958,345 |
| - 자본총계 | 156,367,586,898 | 154,348,149,905 |
| - 자본금 | 11,644,766,500 | 11,644,766,500 |
| - 외부 감사 수정 사항 발생 (기간 비용 오류 및 종속회사 지분투자 손상 차손 증가_비긴스) - 상기 변동사항은 외부감사 최종 확정 이전의 정보이며, 외부감사인의 최종 감사 확정 및 정기 주주총회의 승인과정에서 변경될 수 있습니다. |
매출액 또는 손익구조 30%(대규모법인은 15%)이상 변동
| 1. 재무제표의 종류 | 연결 | ||||
| 2. 매출액 또는 손익구조변동내용(단위: 원) | 당해사업연도 | 직전사업연도 | 증감금액 | 증감비율(%) | |
| - 매출액(재화의 판매 및 용역의 제공에 따른 수익액에 한함) | 315,249,204,649 | 233,142,461,112 | 82,106,743,537 | 35.2 | |
| - 영업이익 | 15,000,774,989 | -1,405,613,202 | 16,406,388,191 | 흑자전환 | |
| - 법인세비용차감전계속사업이익 | 8,003,871,149 | -2,306,970,142 | 10,310,841,291 | 흑자전환 | |
| - 당기순이익 | 4,685,762,046 | -80,077,678 | 4,765,839,724 | 흑자전환 | |
| - 대규모법인여부 | 미해당 | ||||
| 3. 재무현황(단위 : 원) | 당해사업연도 | 직전사업연도 | |||
| - 자산총계 | 301,269,010,115 | 286,696,421,502 | |||
| - 부채총계 | 144,901,423,217 | 132,868,565,480 | |||
| - 자본총계 | 156,367,586,898 | 153,827,856,022 | |||
| - 자본금 | 11,644,766,500 | 11,644,766,500 | |||
| 4. 매출액 또는 손익구조 변동 주요원인 | - 신규 계열사 편입으로 인한 매출 증가 - 신제품 비중 확대로 인한 수익 개선 |
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| 5. 이사회 결의일(결정일) | 2017-02-13 | ||||
| - 사외이사 참석여부 | 참석(명) | 1 | |||
| 불참(명) | 0 | ||||
| - 감사(사외이사가 아닌 감사위원)참석여부 | 불참 | ||||
| 6. 기타 투자판단에 참고할 사항 | - 상기 실적은 한국채택국제회계기준(K-IFRS)에 따라 작성된 연결 재무제표 기준 자료입니다. - 상기 내용은 외부감사 이전의 정보이며 외부감사인의 회계 감사 및 정기 주주총회 승인과정에서 변경될 수 있습니다. |
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| ※관련공시 | - | ||||
| 당해 정보는 외부감사인의 감사가 종료되기 이전의 정보이므로 감사결과에 따라 일부 수정이 있을 수 있으니 이용함에 있어 착오 없으시기 바랍니다. | |||||

